|
重點摘要
|
|
文章目錄 |
品牌價值是什麼？為何成為國際市場定位的重要指標？
當企業談到成長時，多數人第一時間想到的是營收、獲利或市占率。然而，對許多國際級企業而言，真正決定企業長期競爭力的，往往不是工廠設備或產品規格，而是「品牌價值（Brand Value）」。
「品牌價值」是展現企業品牌強度、同時也是衡量企業於國際市場定位的重要指標。
品牌價值所代表的不全然是當初創造品牌時所付出的成本，而是品牌能讓企業在未來獲得較穩定收益的能力。
| 💡 展揚管理顧問觀點
雖然就短期觀點來看，有無品牌對於企業整體的營收影響可能不大，但就長期發展而言，擁有品牌的企業能夠創造出持續且穩定的未來收益，這正是品牌之所以會產生「價值」的核心意義。 |
2025 台灣最佳國際品牌價值 Top 10
由台灣經濟研究院與國際品牌鑑價機構合作發布的「台灣最佳國際品牌價值調查」，這項調查的亮點是導入「全球100大品牌調查」的專業品牌鑑價模式，可以成為台灣企業追求國際品牌價值成長的重要指標與參考標竿！
2025 年台灣前 25 大國際品牌總價值達 151.49 億美元。其中，華碩、趨勢科技、聯發科技、研華與台達電子等企業名列前茅，顯示品牌已成為企業在全球市場建立競爭優勢的重要資產。
這份榜單不僅反映企業的市場表現，更代表品牌在消費者心中的信任度、溢價能力與未來成長潛力。
| 排名 | 品牌名稱 | 產業類別 | 品牌價值（億美元） |
| 1 | 華碩電腦 | 電子消費 | 25.95 |
| 2 | 趨勢科技 | 科技 | 23.32 |
| 3 | 聯發科技 | 科技 | 20.39 |
| 4 | 研華公司 | 科技 | 8.96 |
| 5 | 台達電子 | 科技 | 7.73 |
| 6 | 國泰金控 | 金融服務 | 6.91 |
| 7 | 中信金控 | 金融服務 | 6.88 |
| 8 | 宏碁公司 | 電子消費 | 6.15 |
| 9 | 巨大機械 | 健康 | 6.14 |
| 10 | 中租控股 | 金融服務 | 5.64 |
品牌價值為何成為國際市場定位的重要指標？關鍵在這３大核心面向
1. 作為接軌國際的成長標竿
透過與國際權威鑑價機構合作，導入專業的品牌鑑價模式，能協助台灣企業從國際視野客觀評估自身的品牌價值。這種價值的衡量不僅能反映企業目前的市場定位，更透過與國際市場的連結，成為企業未來追求成長的重要指標與借鏡。
2. 跨國商業活動的關鍵籌碼
在國際市場的實務運作中，舉凡公司購併、商標使用許可與特許、合資談判，乃至於商標侵權訴訟索賠等重大商業活動，都直接涉及對品牌的鑑價與價值認定。
3. 創造難以複製的差異化優勢
在國際競爭（特別是製造業的 B2B 領域）中，除了看得見的產品技術、品質或交期外，「看不見的部份」往往才是決定市場定位的關鍵。
品牌的價值不僅體現在視覺上，更包含「行為識別（BI）」與「理念識別（MI）」。
當企業將獨特的做事原則化為內部團隊的具體規範，並落實於每一次的客戶服務中，便能為客戶創造優質的品牌體驗旅程。這種由內而外形塑的正向品牌聯想與資產，能幫助企業在國際市場上建立與眾不同、無法輕易被對手取代的獨特地位。
如何評估品牌價值？認識兩種品牌鑑價方法
根據《經濟部產發署－台灣國際品牌價值調查方法》資料顯示，在實務的評估（即品牌鑑價）上，主要分為兩種取向：
- 消費者角度：評估品牌在消費者心中的強度與地位（如熟悉度、忠誠度、品質感知與聯想），目的是辨識品牌優劣勢以利實施有效的行銷策略。
- 財務角度：以「未來收益」為基礎，綜合分析「財務（經濟利潤）」、「需求（品牌角色指數）」及「競爭者（品牌強度分數）」等三項指標，藉以計算並賦予品牌實質的財務價值。
| 💡 善用政府資源，加速品牌價值成長
知道了如何衡量品牌價值，下一步便是付諸行動！我們在輔導過程中發現，企業要建立強勢品牌（Strong Brand），除了產品本身的競爭力，往往更需要投入心力去建構如服務體驗、行為識別等「看不見的部份」。 然而，這條轉型之路企業不需要單打獨鬥，政府其實有提供許多專屬的品牌補助資源來支持企業成長。接下來，展揚管顧將為您彙整並介紹以下五大政府補助計畫，幫助您善用政策紅利，打造國際級的品牌競爭力！ |
品牌補助一、台灣品牌耀飛計畫
中小企業及新創企業輔導專案類型及經費：三大輔導一次看
面對市場競爭加劇與產業升級趨勢，品牌已成為企業提升競爭力的重要關鍵！為協助中小企業及新創企業透過品牌經營強化企業軟實力，經濟部產業發展署推動 115 年度「台灣品牌耀飛計畫」。
本計畫提供品牌基盤輔導、品牌暨行銷輔導及品牌智財管理輔導等資源，協助企業從建立品牌、拓展市場到保護品牌，逐步打造完整的品牌發展基礎，擴大國際市場布局機會。
- 主辦單位：經濟部產業發展署
- 執行單位：財團法人台灣經濟研究院
有意申請的企業，建議先下載並詳閱《115年度台灣品牌耀飛計畫－中小企業及新創企業輔導申請須知》，了解申請資格、輔導內容及相關規定。
品牌耀飛計畫三大輔導類型一次看
| 輔導類型 | 適合企業 | 輔導重點 | 政府補助 |
| 品牌基盤輔導 | 品牌建立初期、尚未完成品牌定位的企業 | 品牌檢視、品牌定位、品牌故事、識別系統、品牌溝通策略 | 最高 30 萬元 |
| 品牌暨行銷輔導 | 已具備品牌定位與產品差異化基礎，希望拓展國際市場的企業 | 國際市場選擇與進入策略、海外品牌定位、通路布局、國際行銷與品牌升級 | 首年最高 60 萬元；第二年最高 48 萬元 |
| 品牌智財管理輔導 | 已建立品牌，希望強化商標保護與智財布局的企業 | 商標布局、維權與授權策略、品牌保護共識建立 | 最高 60 萬元 |
1. 品牌基盤輔導｜建立品牌定位與管理基礎，打造未來成長底盤
如果企業正準備建立品牌，或希望重新梳理品牌定位與市場溝通方向，品牌基盤輔導會是最適合的起點！
許多企業投入品牌經營時，往往先想到設計 Logo、網站或包裝，但真正影響品牌長期發展的，往往是品牌定位是否清楚，以及企業是否建立一致的品牌管理架構。
從展揚的輔導經驗來看，品牌基盤輔導的核心目的，在於協助企業釐清自身的市場定位與差異化優勢，建立未來品牌發展的基礎。輔導內容主要包括：
- 品牌檢視：透過內外部環境盤點、市場趨勢分析、客戶需求與競爭者研究，找出品牌的差異化價值。
- 品牌定位：建立品牌價值主張、願景、品牌故事、標語與識別系統，規劃短、中、長期品牌溝通策略。
對於未來有意拓展國內外市場的企業而言，品牌基盤輔導不只是建立品牌形象，更是在建立企業未來成長的策略基礎。
本項輔導政府最高補助新台幣 30 萬元，一般企業需自籌超過專案總經費 50%，新創企業則需自籌超過專案總經費 30%。
2. 品牌暨行銷輔導｜從品牌定位走向市場成長，布局國際發展藍圖
如果企業已經建立明確的品牌定位，並具備產品差異化優勢，下一步要思考的便是如何將品牌推向更大的市場。
品牌暨行銷輔導主要協助企業規劃具體的國際成長路徑，提升海外市場拓展能力與品牌價值，同時透過品牌影響力帶動產業協同製造體系、上下游供應鏈合作，甚至擴大產業公協會的整體影響力。
從展揚的觀點來看，許多企業的問題並非產品不夠好，而是缺乏系統化的海外市場布局策略。因此，本項輔導將聚焦於兩大方向：
- 國際發展藍圖規劃：協助企業選定目標市場，建立市場進入策略、海外品牌定位，以及通路與行銷布局規劃。
- 品牌暨行銷升級：強化海外行銷溝通與通路策略，優化國際品牌形象，提升品牌在目標市場的辨識度與競爭力。
在經費方面，首年政府最高補助新台幣 60 萬元，一般企業需自籌超過專案總經費 50%，新創企業則需自籌超過專案總經費 30%。
若進入第二年輔導，政府最高補助新台幣 48 萬元，一般企業需自籌超過專案總經費 60%，新創企業則維持自籌超過專案總經費 30%。
對於已具備品牌基礎，並準備拓展海外市場的企業而言，品牌暨行銷輔導的核心價值不只是做行銷，而是建立一套能夠支撐企業長期國際成長的品牌與市場發展策略。
3. 品牌智財管理輔導｜建立品牌保護機制，降低國際市場經營風險
當企業開始建立品牌知名度、拓展海外市場後，品牌不再只是行銷資產，更是一項需要被保護的重要無形資產。
品牌智財管理輔導主要協助中小企業盤點品牌營運過程中的智財風險，建立商標布局、維權與授權策略，降低侵權、仿冒或商標爭議所帶來的經營風險。
許多企業投入大量資源建立品牌，卻忽略商標保護與智財布局，等到進軍海外市場或品牌逐漸成長後，才發現面臨商標搶註、仿冒品流通或授權管理等問題。
因此，本項輔導將聚焦於三大面向：
- 品牌商標布局策略：從全球市場布局角度出發，規劃品牌商標保護機制，強化品牌識別管理與仿冒防禦能力。
- 商標維權與授權策略：針對品牌實體通路、數位行銷、經銷代理等應用情境，建立商標維護與授權管理策略。
- 品牌商標保護共識營：透過跨部門討論與關鍵智財議題盤點，建立企業內部對品牌保護的共同認知與管理機制。
本項輔導將依企業實際需求規劃輔導內容與規模，政府最高補助新台幣 60 萬元，企業需自籌超過專案總經費 50%。
對於有意長期經營品牌、拓展國際市場的企業而言，提前建立品牌智財管理機制，不僅能降低法律風險，更能確保品牌價值持續累積與成長。
台灣品牌耀飛計畫成果案例
企業品牌診斷輔導
喜年來作為台灣蛋捲市場的開創品牌，擁有 47 年歷史與市佔領先地位，但也面臨品牌印象過度集中於蛋捲與送禮市場，以及品牌形象老化的挑戰。
透過 113 年經濟部產發署品牌計畫輔導，導入品牌顧問資源，透過深度訪談、焦點座談與千份消費者調查，找出不同族群的產品創新方向，成功推動品牌年輕化與價值重塑。
品牌設計診斷輔導
德林股份有限公司旗下智慧輔具品牌 TLOLINK，面臨 B2C 市場拓展不足及智慧科技應用升級需求。
透過參與106 年經濟部品牌計畫「品牌設計輔導專案」，導入品牌顧問資源，重新建立品牌識別、視覺符號與品牌精神，強化「Link your life」核心定位。
輔導後不僅提升市場辨識度與品牌一致性，更增加業務諮詢量與同業合作機會，深化消費者對品牌的信任與專業形象。
品牌智財診斷輔導
東台精機在拓展國際市場過程中，曾面臨商標遭搶註、侵權仿冒及品牌被迫更名等風險。
透過參與103 年經濟部品牌計畫「智財及專利輔導專案」，建立商標與專利布局策略，完成橫跨歐、亞、美及非洲等 40 餘國的商標布局，並導入經銷代理商授權管理制度。
輔導後更成立專責單位統籌商標與專利管理，強化品牌保護能力與國際競爭力。
企業品牌標竿輔導
研揚科技深耕 AI 與邊緣運算領域，但原有品牌定位與識別未能充分展現市場優勢。
透過參與113 年經濟部產發署品牌計畫「品牌輔導專案」，重新梳理品牌策略、識別系統與溝通主軸，打造「靈活彈性的智能創新夥伴」新定位，並以「Always Agile, Always Ahead」強化品牌辨識度。輔導後成功建立一致性的品牌形象，提升市場拓展與人才吸引力。
品牌補助二、115年推動商業服務業品牌價值創新成長計畫
辦理目的與核心精神
主要是為了協助「臺灣商業服務業朝國際品牌邁進」，透過擴大品牌經營規模與提升品牌價值，加強企業的國際競爭力，以達成品牌永續經營的目標。
此計畫的核心精神正是從「台灣品牌耀飛計畫」所延伸出來的。本計畫針對不同階段的品牌發展，提供以下三大輔導主題：
| 品牌價值管理 | 海外市場布局 | 品牌海外落地 | |
| 經費 / 名額 | 35萬 / 25案 | 40萬 / 10案 | 70萬 / 10案 |
| 適合對象 | 主攻國內，需重塑品牌 | 準備出海，需前期評估 | 具備海外基礎，需實質擴張 |
| 核心任務 | 品牌定位、視覺設計、整合行銷 | 商情調研、在地化準備、市場測試 | 實質上架(門市/電商)、在地網實行銷 |
| 預期效益 | 提升國內營收與品牌忠誠度 | 提升海外營收、增加海外合作夥伴 | 提升海外營收、實質增加海外銷售通路 |
| 評分關鍵(40%) | 品牌核心梳理與一致性 | 掌握當地商情與產品適配性測試 | 落實海外通路輸出與消費者互動率 |
1. 品牌價值管理輔導
- 輔導重點與目的：協助企業清楚定義品牌的價值、理念、定位與形象，並將這些品牌內涵轉化為具體的視覺、產品、服務與體驗。其核心在於以消費者需求為出發點，長期積累品牌效益，進而創造品牌的附加價值。
- 具體輔導內容：
-
- 確立品牌的願景與使命、核心價值、品牌故事及標語，並建立品牌策略、理念識別與視覺識別等，以提升品牌定位與價值。
- 運用社群行銷、廣告投放、網站 SEO 優化、公關活動等多元方式，進行品牌整合行銷，藉此提升品牌的市場認知度。
- 評分專屬指標 (佔40%)：審查時特別著重企業對品牌經營理念、產品定位、銷售對象的詳細說明。提案計畫必須包含品牌核心梳理、如何提升品牌一致性，並與消費者體驗及永續經營制度相結合。
- 預期效益：帶動國內年度營業額成長與客單價提升，並具體增加品牌知名度（如官網點閱、網路搜尋排名）與品牌忠誠度（如會員數、回購率增加），進而擴大市場影響力。
- 經費與名額：每案輔導經費上限為 35 萬元(含稅)，輔導案數共 25 案。
2. 海外市場布局輔導
- 輔導重點與目的：協助企業深度瞭解海外市場，針對消費族群、競品分析、品牌溝通策略等面向進行解析。透過評估既有的銷售模式，為品牌制定最適化的落地策略，協助臺灣品牌踏出國際，完成海外市場布局。
- 具體輔導內容：
-
- 透過數據分析與市場調研掌握目標市場商情，確認競爭狀況並進行市場測試，同時連結海外的合作資源。
- 完備品牌的「在地化準備」，包含掌握當地文化、金流、通路、法規及認證檢驗等，輔導產品進入當地實體通路或建置跨境電商服務。
- 評分專屬指標 (佔40%)：重視企業是否能掌握目標市場商情、確認產品或服務的適配性，並透過市場測試來降低進入陌生市場的不確定性，同時必須連結在地的合作資源。
- 預期效益：帶動海外年度營業額與銷售量成長，提升品牌的國際知名度，並具體增加海外的合作夥伴（如潛在經銷商或通路），擴大海外市場聲量。
- 經費與名額：每案輔導經費上限為 40 萬元(含稅)，輔導案數共 10 案。
3. 品牌海外落地輔導
- 輔導重點與目的：提供給具備一定海外基礎的企業，協助評估既有海外經營模式，發展符合當地需求的品牌落地策略。核心在於透過「網實整合行銷」深化與在地消費者的溝通，強化品牌連結並大幅提升當地的市場認知度。
- 具體輔導內容：
- 協助企業實質以海外自有門市、電商平台或代理經銷等多元通路方式上架，落實品牌與產品的實體輸出。
- 投入目標市場的網實整合活動，包含數位行銷、在地營運優化、跨境電商經營、廣告數據分析與策略投放等，深化在地溝通，提升消費者的品牌認知及市場接受度。
- 評分專屬指標 (佔40%)： 嚴格要求企業必須落實以海外自有門市、電商平台或代理經銷等方式將產品上架多元通路；並需透過海外網實整合活動，實質提升品牌在目標市場的曝光度、消費者互動率及觸及成效。
- 預期效益：創造實質的海外年度營業額成長，並且必須具體增加海外的銷售通路。同時提升海外社群粉絲數、會員數等品牌忠誠度指標，擴大國際影響力。
- 經費與名額：每案輔導經費上限為 70 萬元(含稅)，輔導案數共 10 案。
| 💡 展揚管顧提醒您：
由於總輔導名額僅 45 案，競爭十分激烈！建議企業若需更多資源，可同步評估申請其他合適的政府補助計畫，像是 SITI 品牌建立補助、補助企業布建海外通路計畫（補助業界開發國際市場計畫）、研發轉型補助－產業競爭力發展中心，以爭取更多元的資源挹注。 |
品牌補助三、SITI 品牌建立補助
北產補助的三大申請優勢
SITI 品牌補助主要目的是「建立企業自有品牌或再升級，實質提高產品價值與營收獲利」。
在眾多政府補助中，台北市產業發展局（簡稱「北產」）的 SITI 品牌建立補助，經常被中小企業忽略。
事實上，這筆資源不只申請門檻合理、審查節奏穩健，更具備三個超級優勢，讓它成為企業準備拓展市場、品牌重塑時，最適合作為「第一筆政府資源」的計畫。
1. 相對競爭者少，通過率高
與中央部會（如經濟部、國科會）的補助計畫相比，地方型補助的競爭相對和緩。加上台北市對地方企業扶植的重視，只要品牌建立計畫的邏輯完整、方向明確，且能清楚回答委員在意的核心問題（如：解決什麼痛點、目標客群是誰、後續如何推展等），即使是首次申請者，也有不低的機會通過。
2. 簡報前提供委員意見，有利優化提案
北產的評審流程特色之一，就是會議前提供「委員意見彙整」給申請者。這讓團隊在正式簡報前，便能清楚掌握委員對於品牌策略、執行可行性等方面的疑慮與風險點，提早準備答辯內容，極大提升簡報應對的穩定性與表現力。
3. 補助資源豐厚，最高上限達 500 萬
只要提案架構合理且具可行性，SITI 補助實務上常有機會核定 70% 以上，部分案件甚至接近全額補助！
SITI 品牌建立補助最高可獲得計畫總經費 50% 的補助比例，補助款上限高達 500 萬元。對資源有限的中小企業而言，這不只是一筆可以用來支付品牌人事費、委外設計或參展推廣的經費，更是一次完整的品牌策略推演與市場試驗資源，幫助企業打下深厚的信任基礎。
| 💡 展揚管顧觀點：北產四大補助，其實對應企業不同成長階段
許多企業知道北產有四項補助，卻忽略了它們其實代表不同的發展階段。從展揚的輔導經驗來看，企業應依照自身需求選擇最適合的計畫，而不是哪個補助金額高就申請哪一案。
展揚也特別提醒，實務上不少企業會混淆「品牌建立」與「創新加速」兩項補助，導致提案內容與計畫定位不符，不僅容易失焦，也可能成為審查委員扣分的原因。 品牌建立是在打造企業的定位、價值與市場印象；創新加速則是將既有成果推向市場，擴大通路、客群與營收。品牌決定市場如何認識你，行銷則決定更多人如何看見你。 選對補助計畫，才能讓提案方向更聚焦，也更符合委員的審查期待！ |
SITI 品牌建立補助 適用對象＆申請範疇
如果您的企業符合以下情境，並期望透過計畫達成實質的「經營面效益」，這項補助將非常適合您：
- 創業初期建立品牌，搶占新客群與新市場：透過建立新創品牌，精準開發新客群與新市場，讓客戶一眼就能理解你、選擇你。
- 代工轉型，進軍 B2C 消費市場：將原本的 B2B 模式轉向大眾，藉由建立新通路直接與消費者對話，有效提升品牌價值與市場能見度。
- 品牌識別老化，需重塑市場形象：針對既有品牌進行升級或再造，解決無法準確傳達價值的痛點，找回精準定位並大幅提升市場信任力。
- 放眼海外，亟欲提升國際競爭優勢：不僅想立足台灣，更期望在計畫期間內建立國際通路或擬定進入國際市場策略，將品牌力轉化為跨國競爭優勢與實質獲利。
SITI 品牌建立補助３大審查重點
品牌補助審查的重點，不是品牌設計得多漂亮，而是企業是否具備長期經營品牌的策略思維。委員主要會從以下三個面向評估：
1. 品牌問題意識與規劃清晰度
審查重點：必須清楚指出品牌目前的問題與挑戰，並具備明確的改善方向。
| 💡 展揚管顧輔導優勢：避免空洞描述，精準點出具體痛點
展揚不會在計畫書裡提出「銷售困難」這種太過籠統、沒有說服力的痛點，而是透過深度訪談，挖出企業「現況」與「未來目標」之間的真實差距，並提供明確的改善方向。 我們擅長使用「金字塔原理」，在計畫書一開頭就「結論先行」，讓委員翻開前三頁就能直接看懂計畫要解決什麼具體問題。 |
2. 品牌策略完整度與一致性
審查重點：品牌核心定位（價值主張、目標受眾）必須明確，且內外部溝通與視覺系統要高度一致。
| 💡 展揚管顧輔導優勢：從「商業流程」切入，精準鎖定目標客群
面對不同產業，展揚不會一開始就陷入 Logo 怎麼設計的細節，而是優先拆解企業的「作業流程與商業情境」。 此外，我們會協助釐清「使用者」與「付費者」的差異（例如精準鎖定會付錢的受眾），確保品牌策略不僅是視覺美化，而是能真正對接商業流程、產生實質效益。 |
3. 執行可行性與後續推展規劃
審查重點：補助資源如何轉化為具體產出？是否有階段性預期成果與後續應用場景？委員也非常在意執行風險。
| 💡 展揚管顧輔導優勢：化解「過度委外」疑慮，確保品牌實力留在企業內部
審查委員最怕企業過度依賴外包，SITI 補助的會計準則明文規定，委外費用不得超過計畫總經費的 50%。若委外比例過高，委員極易質疑這只是花錢請廣告行銷或設計公司「代提代操」。 展揚不僅會協助企業制定非常具體的「量化查核點規格」，更會在計畫中向委員強調：外部專業導入後，會將流程與營運模式「留在公司內部」。這能有效說服委員，這筆補助最終會轉化為企業自身的長期品牌實力。 |
從政府准許核銷項目，看懂 SITI 品牌建立補助內容＆實際應用
最高補助計畫總經費 50%，每案最高補助 500 萬元。根據 SITI 品牌建立補助的會計原則，實際可以申請補助的經費分為以下 6 大科目，且各自有嚴格的編列與核銷天花板：
下載資源：臺北市產業發展「品牌建立補助」計畫會計科目編列原則及查核準則
1. 人事費（上限：不得超過計畫總經費 60%）
品牌建立往往需要專業人才投入，這也是補助的大宗。
- 品牌人員薪資：補助正式員工（全職且具勞就保身分）的薪資、超時加班費，以及年終或三節獎金（獎金最高限報 2 個月月薪）。但不含公司提列的退休金、資遣費或勞健保費等。
- 外籍專業人員：若聘僱外籍專業人士（具就業居留證與工作許可，不含大陸地區人民）參與專門技術開發，其薪資亦可報支。
- 顧問費：可支付聘請顧問或國外專家的酬勞，但條件是其學經歷必須經過審查委員會「審查核准」，並附上合約與原任職單位同意函。
2. 委外費用（上限：不得超過計畫總經費 50%）
企業若自身缺乏品牌設計或行銷團隊，可以發包給外部專業機構。
- 可核銷項目：包含委託外界機構執行專案研究、設計、布建通路、市場調查、行銷宣傳公關活動，甚至是法律與會計等專業諮詢服務。
- ⚠️ 關鍵限制：委託對象不得為「個人」（必須是機構或公司），且編列時需提供合約、草約或備忘錄來佐證。
3. 參展費用（上限：不得超過計畫總經費 20%）
為了讓品牌走向市場（甚至國際），展覽開銷也有補助喔！
- 可核銷項目：參與展覽所需的展場租金、展場形象裝潢費，以及運輸費。
- ⚠️ 關鍵限制：參展名稱與地點必須與原計畫書相符，且須提供參展簽定契約。
4. 場地租金及布置費
這主要是針對品牌在執行期間舉辦「廣宣活動」所產生的費用。
- 可核銷項目：活動的場地租金與場地布置費。
- ⚠️ 關鍵限制：不能用於支付「常設性展示場地」（例如百貨公司的長期專櫃租金），也不能用來購買事務性設備（如筆記型電腦、投影機等硬體資產）。
5. 文宣品製作費
- 可核銷項目：實施計畫所需的影印、印刷及裝訂費用等支出。
6. 員工教育訓練費
為了讓內部團隊具備品牌思維或操作能力。
- 可核銷項目：按計畫需求編列的外部教育訓練，但僅限支付「外部講師」與「課程」等費用，並須說明訓練的目的與效益。
| 💡 實務編列小提醒 在所有上述科目的核銷中，政府補助一律不包含「營業稅」（營業稅不得報支），且所有的付款與兌現日期，都必須在計畫執行期間屆滿前完成。總結來說，您可以利用這筆經費支付內部團隊薪水（最高60%）、發包給設計或公關公司（最高50%），以及支應短期辦活動、印文宣、參展（最高20%）與外部培訓。 |
SITI 品牌建立補助加碼 20％獎勵補助
展揚管顧提供最新消息，如果您近期的出口業務受到美國關稅波及，千萬別錯過市府這波及時雨！
為協助受美國關稅衝擊的臺北市中小企業突破出口困境、加速轉型升級，臺北市政府特別推出「因應美國關稅加碼 20% 獎勵補助」專案。
只要是登記於臺北市之中小企業（不含外國公司），只要能提出受美國關稅直接或間接影響的具體佐證（例如：客戶取消或展延訂單、要求吸收關稅費用、或貨品遭退運等），即可在申請原有的「獎勵補貼及研發、品牌建⽴補助計畫」時一併提出申請。
若計畫經審核通過，市府將在原核定核發的補助金額上額外加碼 20%（惟加碼後總額仍不得超過法定補助上限），藉此挹注企業創新研發與提升國際競爭力的動能，本專案每項計畫限申請一次。
SITI 品牌建立補助過往案例分析
補助應用領域
臺北市產業發展獎勵補助（SITI）的「品牌建立補助」主要針對不同規模與領域的企業提供品牌發展支持。綜合 2023 年至 2025 年的「補助企業資料庫」，品牌建立的補助方向主要集中在以下幾大應用領域：
- 品牌升級或再造：此領域佔據相當高的比例，主要協助企業為既有品牌進行轉型、優化與升級。過往案例包含2024年的「班朋實業有限公司」、「慢慢弄有限公司」、「倪卡兒有限公司」，以及2025年的「宏亞隆企業股份有限公司」與「華生水資源生技股份有限公司」。
- 新創品牌：針對剛起步、需要建立品牌識別的新興企業給予支持。代表性案例有2024年的「中康生醫股份有限公司」、「明星電控科技股份有限公司」，以及2025年的「璨禾有限公司」。
- 特定商業模式應用（如電商與零售）：品牌建立也跨足不同的消費通路與商業模式，例如2025年的「迪威智能股份有限公司」著重於「電子商務」領域，而「曼方國際股份有限公司」則專注於「零售業」領域。
品牌建立計畫「亮點企業」分析：從 WaveBone 看懂品牌升級如何帶動市場成長
WaveBone 是班朋實業打造的原創人體工學家具品牌，也是臺北市品牌建立計畫的亮點企業之一。
從代工起家的班朋實業，憑藉多年服務音樂創作者的經驗，成功打造專為創作者而生的家具品牌，並透過品牌建立計畫完成品牌再造，將目標客群從音樂工作者擴展至 Podcaster、YouTuber、直播主等內容創作者，同時成功布局歐美與亞太市場，建立超過 20 個海外據點，2025 年營業額更突破 2 億元。
品牌升級不是換 Logo，而是重新定義市場。從展揚的角度來看，WaveBone 的成功並非只是更新品牌識別，而是重新思考「品牌要服務誰」。
透過品牌定位重塑、視覺形象更新，以及產品線與市場策略調整，成功突破原有客群限制，將品牌從音樂家具延伸至更廣大的創作者市場。
這也呼應品牌建立計畫最重要的核心精神：品牌升級不是單純做設計，而是透過品牌策略重新定位市場、拓展客群，進一步提升品牌價值與市場競爭力。
對於希望建立自有品牌、開拓新市場或布局國際的企業而言，這正是品牌補助最值得投入的地方！
品牌補助四、補助企業布建海外通路計畫（補助業界開發國際市場計畫）
這項計畫有別於過去常見的一次性參展補助，它高度著重於協助企業在海外建立長期的「品牌通路網」與「商業模式升級」，鼓勵企業發展完整的品牌敘事與虛實整合行銷。以下為您整理這項品牌補助的四大核心面向：
申請資格
- 單一企業申請：必須是依「出進口廠商登記辦法」，向經濟部國際貿易署登記為出進口廠商的公司或商號。
- 多家企業聯合申請：由 2 家以上的企業聯合申請時，只要「主導企業」具備出進口廠商登記資格即可，其餘參與的「共同執行企業」不受此條件限制。
- 排除條件：若目標市場為中國大陸（含港澳）、俄羅斯、白俄羅斯、北韓、伊朗、伊拉克、敘利亞、蘇丹等地區，則無法申請此補助。
推薦對象
怎樣的公司適合這項品牌補助呢？政府設立此計畫是為了「錦上添花」而非「雪中送炭」，因此最適合已經具備外銷實績，現在準備放大品牌影響力與加速擴張海外據點的企業。
- 具備外銷實績與規模的企業：不建議剛成立或無外銷經驗的公司申請來「試水溫」。企業的外銷金額最少要有 500 萬至 1,000 萬元，若一年有 3,000 萬元以上的外銷金額會是較具競爭力的安全水位；以製造業而言，年營收規模達 1 億至 2 億元左右較有優勢。
- 需建立完整「品牌敘事」與轉型行銷模式的企業：適合那些希望放棄亂槍打鳥式的傳統參展，轉而運用數位科技（如 AR/VR 體驗）、投放數位廣告進行精準名單收集，並透過線上導流至線下專屬產品展示會等「虛實整合」作法來建立品牌護城河的公司。
- 符合政策加分條件的企業：若企業有意瞄準「新南向等新興市場」或「美國與東協市場」進行布局，本身屬於政府推動的「五大信賴產業」，或擁有 ESG 認證、曾獲「台灣精品獎」或「國家磐石獎」等，都會在審查時具有高度加分優勢。
補助內容
本計畫明文排除傳統單純的「參展、拓銷團及買主媒合」等一次性活動，也不補助 ERP/MRP 等內部系統及硬體設備，經費必須完全聚焦於「對外的海外行銷通路布建」。
- 補助額度：單家企業申請補助上限為 500 萬元；2 家以上聯合申請最高可達 2,000 萬元。企業可依需求選擇提出單年度或 2 年期計畫。
- 海外實體據點設立：可用於海外新設展示中心、發貨倉庫、服務/維修中心、分公司或子公司，或實質新增海外代理商與經銷商。官方認定具備彈性，企業可以向海外代理商「租借現有展示空間」，由原廠投入品牌佈置與行銷資源轉化為專屬品牌據點；聯合申請也能採取「合租共同發貨倉庫」的策略。
- 補助經費編列（經常門費用）：
-
- 場地營運與佈置：海外據點與活動場地租金、佈置費。
- 品牌行銷與數位宣傳：包含 Meta/Google 數位廣告投放、SEO 關鍵字、社群行銷宣傳、網站擴充與建置、平面/電子廣告、文宣印刷品及推廣贈品費。
- 專業委託與勞務：聘請海外品牌代言人、文件翻譯、海外專業諮詢（如法律、稅務）等費用。
- 數位通路與差旅：電商平台年費與上架費（不含佣金）、赴海外拓展的機票與生活費。
審查重點
展揚管顧提醒，計畫書不是採購清單，而是商業策略。評審最看重的，是企業是否透過補助提出具備加值作法、新商業模式或整體解決方案，而非零散的執行項目！
- 布建通路之規劃（佔 40%）：配分最重的靈魂項目。評審會檢視企業是否能針對市場真實痛點提出「創新、多元與虛實整合」的策略。企業必須建立完整的「品牌敘事脈絡」與行銷漏斗，清楚說明如何將線上與線下資源整合（例如建置海外經銷商專屬的線上培訓平台來賦能通路）。
- 計畫目標與效益（佔 30%）：評估目標是否符合開拓多元市場，並要求設定明確且可衡量的 KPI。包含量化指標（實際新增多少代理商、實體/虛擬通路數量、帶動多少出口營業額）與質化指標（企業內部行銷經驗的複製、建立整合行銷模式的綜效等）。
- 計畫執行能力及可行性（佔 30%）：重點審視企業對目標市場商情的掌握程度、整體經費編列是否將預算花在刀口上，以及對計畫執行的風險管理能力。如果是多家聯合申請，還會特別看重合作之間是否能產生實質綜效。
延伸閱讀：2026 布建海外行銷通路有哪些補助？獨家解析《補助企業布建海外通路計畫》過案攻略＋海外通路布局策略
歷屆受補助廠商分析
透過最新公布的 114 年度（2025年）「補助企業布建海外通路計畫」正取名單中的計畫名稱，我們可以明確歸納出官方目前最青睞的四大高勝率海外通路佈建策略：
1. 高度重視「OMO / O2O 虛實整合」與沉浸式科技體驗
從眾多獲補助的計畫名稱可以看出，單純的實體拓銷已不足夠，評審非常看重企業能否結合數位科技（如 AI、VR、3D）來升級客戶體驗與銷售漏斗。
案例推敲：例如玉禮實業的「日本市場3D互動沉浸式『全屋訂製』室內裝潢線上平台與OMO樣屋體驗通路拓展計畫」，以及銨隆企業的「導入VR沉浸導覽與AI互動客服拓展日本高精密機械加工零件市場計畫」。
這些計畫顯示，將傳統展示轉化為 數位沉浸式體驗與虛實融合（OMO）是獲取補助的極大加分項目。
其他如：禪與徠特的「ZENLET 日本市場OMO整合計劃」、經緯度企業結合「AI模擬3D虛擬展銷系統」的美國據點建置、慶鴻機電的「導入AI行銷工具進行潛在市場推廣與服務強化」，皆是成功結合數位科技的典範。
2. 建立具備長尾效益的「實體樞紐（發貨倉、展示與維修中心）」
計畫名稱中大量出現「發貨倉庫」、「展示中心」、「維修據點」等關鍵字，印證了官方極度要求資源必須「資產化」，在當地留下長期的營運基礎。
案例推敲：如高柏科技的「越南倉儲暨展示中心建置與O2O國際行銷推廣計畫」、協鴻工業的「以捷克為核心的歐洲發貨與展示據點全球市場分散布局計畫」，以及大前科技的「歐洲展示中心/零件備品中心設立計劃」。
這代表企業若能提出在地化庫存管理、縮短交期與就近服務的硬體建置規劃，將極具說服力。
3. 善用產業聯盟，是企業克服高成本、高風險海外市場的重要策略
名單中由多家企業「聯合申請」的計畫（編號2025B開頭），計畫名稱通常就展現了「產業鏈整合」的強大綜效，這是克服高成本、高風險市場的絕佳策略。
案例推敲：例如亞崴機電與程泰機械聯手的「亞崴程泰設立韓越據點行銷工具機品牌力計畫」，以及銘祥科技等三家公司聯合提出的「多元智慧農業新南向拓銷計畫」。
更有台朔重工與一帆聯手的「美國休士頓維修整修據點建置計畫」，展現了透過大廠帶小廠或上下游結盟，共同分攤海外實體據點建置成本的成功模式。
4. 直接迎擊「地緣政治與關稅衝擊」，提出具體的市場轉移策略
若計畫名稱能緊扣當前國際經貿痛點（如美國關稅壁壘），並提出具體的因應或轉移策略，非常容易獲得評審共鳴！
案例推敲：明鴻工業明確提出「因應關稅衝擊之交通零件產業『調達』整合服務中心推廣計畫」。而在聯合申請案中，成綸企業和頂級複合材料（股份有限公司），更是直言「台灣汽車腳踏墊/塑膠射出產品深受美國關稅影響 訂單銳減45%已被韓國搶單- 泰馬地區產品及品牌《模塑師》塑膠產業聯盟 海外通路布局計畫」
馳諾瓦科技等三家企業也以「台灣充電樁外銷美國深受美國關稅影響出貨量及毛利率嚴重壓縮-日本及馬來西亞『電動運具充電及運營系統化輸出』海外市場開拓計畫」成功獲准。
這顯示勇敢點出產業生存痛點，並提出轉向新興市場（如泰、馬、日）的解方，是極度契合政府「分散市場」政策目標的策略。
品牌補助五、研發轉型補助－產業競爭力發展中心
適合作為「受關稅衝擊＋想研發轉型」的製造業品牌補助資源
這項計畫的核心目的是為了協助受美國關稅新政策（加徵關稅）影響的製造業（包含中小企業、納管及特定工廠、產業聯盟等）度過難關並轉型升級。
面對全球經濟的不確定性與出口高風險，政府希望透過提供資金，加速業者研發出更精密、高規格的技術，並導入「綠色、智慧」元素，發展具備高值化與差異化的產品。
最終目標是幫助台灣企業分散市場風險，成功切入目標市場的重要供應鏈或利基領域，提升產業整體的競爭力與韌性。
以研發轉型為主、行銷布局為輔
雖然這不是純品牌補助，但申請須知有將「行銷布局」列為重要的補助項目與經費編列會計科目。
政府允許業者將最高達個案計畫總經費 30% 的額度，編列為「行銷布局費」。
這是一項能讓您同時獲取研發資源，又能實質補貼品牌推廣費用的絕佳工具。特別推薦給想要結合「雙軸轉型、技術加值、跨域整合」並兼顧品牌拓銷的企業，四大重點補助標的如下：
1. 雙軸轉型（數位智慧 ✕ 淨零永續）
讓你的產品更智慧，並發展綠色產品！鼓勵導入精實管理、自動化等技術；或運用巨量資料、AR/VR、物聯網、AI 等智慧科技，為產品加值新功能，大幅提升使用者效能。同時也支持導入具備節能減碳、易回收、低污染等環境友善特性的技術或設備。
2. 技術加值（突破硬實力與規格）
強化產品的市場競爭力！支持企業運用新工法、新設備或新材料（例如超精密加工、複合材料等），開發出精密度更高、品質更優越的高規格關鍵模組與新產品，助您的品牌順利切入關鍵產業供應鏈與鎖定重要客群。
3. 跨域整合（創造產品新價值）
打破單一框架，結合多元領域！鼓勵將不同領域的知識、技術或方法進行協同整合，以滿足消費者日益複雜的需求。例如將科技產品巧妙融入地方特色、美學設計、工藝技術或文化藝術等，為品牌打造出具備新應用領域的嶄新價值。
4. 行銷布局（品牌推廣的最後一哩路）
有了好產品，更需要好通路與曝光！針對本計畫所開發出的新產品，政府實質補貼您進入目標市場的必要花費。項目涵蓋：各國產品認驗證、展示場域建立、國內外專業展會推廣、市場偏好測試，以及最重要的通路據點布局等，全方位助攻您的品牌走向國際。
行銷布局的會計科目與編列原則
補助標的中的⾏銷布局，支援您將本次計畫中研發出來的「新產品」推廣至海內外目標市場。您可以善用這筆經費進行以下實質的行銷與通路拓展開銷：
- 專業展會推廣：帶著新產品去參展的重頭戲都在補助範圍內，包含攤位租金、佈置費、印刷費、參展運費，甚至連印有公司名稱或 LOGO 的活動贈品都可以報支。
- 通路據點布局：產品要鋪貨到新通路的初期成本也能補貼，例如實體或虛擬網路的通路上架費、場地租金、裝潢費用等。
- 市場准入與驗證：進入新興市場必備的門票，包含各項產品認驗證費、產品出口的關稅費用及檢驗費用等。
- 展示與測試：如果您需要為新產品進行市場偏好測試，或是需要建立展示場域來向客戶 Demo 產品，這些費用同樣屬於行銷布局的補助範疇。
延伸閱讀：研發轉型補助成功案例：三姊妹接班 PTC 老廠打入頂尖 AI 與航太供應鏈，靠「技術加值」穩固九成外銷競爭力（含申請攻略＋政策分析）
品牌補助常見問答 FAQ
Q1：什麼是品牌價值？為什麼企業在拓展國際市場時需要重視它？
品牌價值是展現企業品牌強度、衡量企業於國際市場定位的重要指標。從長期發展來看，擁有品牌的企業能夠創造出持續且穩定的未來收益。
特別是在製造業的 B2B 領域中，除了產品技術與品質，「看不見的行為識別（BI）與理念識別（MI）」往往才是創造難以複製的差異化優勢、決定市場定位的關鍵。
Q2：在實務上，企業的「品牌價值」是如何被客觀評估與鑑價的？
根據官方的品牌價值調查方法，實務上的品牌鑑價主要分為兩種取向：
第一是「消費者角度」，著重評估品牌在消費者心中的熟悉度、忠誠度與品質感知，目的是辨識品牌的優劣勢，以利後續實施有效的行銷策略。
第二是「財務角度」，這是以品牌的「未來收益」為基礎，綜合分析財務經濟利潤、品牌角色需求與競爭者強度等三大指標，藉此計算並賦予品牌實質的財務價值。
Q3：目前政府有哪些主要的品牌補助資源可以協助企業發展？
政府針對不同階段的企業，提供了豐富的補助計畫。本文主要推薦善用五大政府補助計畫：
- 台灣品牌耀飛計畫：適合品牌基盤、行銷與智財管理輔導。
- 推動商業服務業品牌價值創新成長計畫：適合商業服務業的品牌價值管理與海外落地。
- SITI 品牌建立補助：台北市資源，適合建立品牌定位與市場信任。
- 補助企業布建海外通路計畫：適合具備外銷實績，欲建立完整品牌敘事與虛實整合行銷的企業。
- 研發轉型補助：適合受關稅衝擊的製造業，將行銷布局結合技術研發。
Q4：為什麼對於中小企業而言，台北市「SITI 品牌建立補助」很適合作為申請的第一筆政府資源？
SITI 品牌建立補助具備三大優勢：首先是相對競爭者少、通過率高；其次是簡報前會提供委員意見，讓企業能提早準備答辯以優化提案；最後是補助資源豐厚，最高可獲得計畫總經費 50% 的補助，上限高達 500 萬元，能為企業提供一次完整的品牌策略推演與市場試驗資源。
Q5：如果企業近期的出口業務受到美國關稅政策波及，政府有提供什麼對應的補助資源嗎？
有的，針對受美國關稅衝擊的企業，文中特別推薦兩大資源可以善用：
- 台北市 SITI 補助加碼 20%：台北市政府特別推出「因應美國關稅加碼 20% 獎勵補助」專案，只要企業能提出客戶取消訂單、要求吸收關稅或貨品遭退運等具體受影響佐證，在 SITI 計畫審核通過後，市府將在原核定的補助金額上額外加碼 20%。
- 申請「研發轉型補助」：該計畫正是為了協助受美國關稅加徵影響的製造業度過難關所設立。企業不僅能獲得研發資源以進行數位與淨零的雙軸轉型，還能將最高 30% 的經費編列為行銷布局費，協助企業分散風險並切入新的國際市場供應鏈。
結論：善用品牌補助資源，讓展揚管顧成為您的升級推手
企業在推動品牌轉型與拓展國際市場時，不需要單打獨鬥，政府提供了涵蓋各發展階段的品牌補助資源，如台灣品牌耀飛計畫、SITI 補助、海外通路布建與研發轉型補助等，給予企業實質的政策紅利。
然而，要成功爭取這些品牌補助資源，關鍵不在於單純的美學設計，而是提出具備完整商業邏輯的策略。這正是展揚管理顧問能為您創造的核心優勢：
- 精準對接計畫： 依據企業真實發展階段，挑選最合適的補助資源，避免提案失焦。
- 商業流程切入： 拒絕表面設計，從營運痛點出發，精準鎖定付費客群，確保品牌策略能帶來實質效益。
- 確保實力內化： 協助制定具說服力的量化查核點，化解審查委員對「過度委外」的疑慮，保證專業營運實力能留在企業內部。
別讓品牌願景只停留在想像中，現在就聯繫展揚管理顧問預約諮詢，讓我們協助您順利申請最高 500 萬甚至 2,000 萬的資金挹注，打造難以複製的國際競爭力！
👉 立即預約免費初步諮詢
- 公司地址： 台北市大同區南京西路 57 號 6 樓之 10
- 聯絡電話： 02-66044406
- 客服信箱： taiwan@janyang.com
- 官方網站： https://janyang.com/
關於作者：展揚管理顧問群
展揚管理顧問累積輔導超過 300 件政府補助專案，平均 2 個月完成送件，首次送件過案率達 70%、客戶結案率達 95%，並成功協助企業平均提升 30% 生產力，將政府資源真正轉化為企業競爭力與成長成果。
Email: taiwan@janyang.com
Address: 台北市大同區南京西路 57 號 6 樓之 10
Job Title: 企業管理顧問、策略顧問、全方位商業顧問
