三大優勢
展揚三大優勢，協助你成功申請補助並實現轉型落地
做出中立決策，選對方案不被誤導
資訊業者各說各話、只為銷售自家產品，常讓企業陷入選擇困境。展揚擔任獨立顧問角色，協助企業跨品牌、跨平台比較評估，根據實際需求給出中立客觀的方案建議，幫你做出正確決策、不走冤枉路。
寫出一份能過審、也能用的計畫書
展揚不僅協助撰寫補助申請計畫，更重視整體脈絡與邏輯架構。我們從痛點診斷、需求拆解、策略設計一路輔導，讓這份計畫書不只是為申請補助而寫，更能作為企業營運計畫、轉型藍圖、甚至內部診斷報告使用，一稿多用，真正發揮價值。
推動系統真正落地，確保轉型不只停留在紙上
展揚不只撰寫計畫，更在專案執行過程中擔任數位轉型的專案經理，整合資訊廠商、溝通技術細節，確保導入的系統或解決方案能實際運作、發揮效益。我們全程控管進度與成效，讓補助資源真正產生轉型價值。
Service Process
服務流程
我們會先幫你盤點公司現況，找出最適合的補助方向
1. 深入企業現況：
透視訪談、內部資料分析，找出你的需求與痛點。
2.擬定發展策略：
規劃企業發展策略，提供兩種主要方向申請方向：
• 數位行銷援助（如導入 CRM、ERP、AI、自動化系統等）
• 品牌行銷援助（如 LinkedIn 海外推廣、數位行銷策略等）
3. 推出近三年可的援助方案：針對企業需求，輔助篩選適合的政府援助方案，並提供重點。
確定方向後，我們會全程協助落地執行
1. 選擇執行方案：
• 數位轉型方案：匯入數位工具（如：電子簽核、CRM、訂單管理等），並提供顧問輔導與管理。
• 行銷品牌方案：建立數位行銷架構，包含品牌盤點、潛在客戶訪談、LinkedIn建立或Line OA建立。
2. 政府補助申請：
• 我們協助企業製作計畫書，確保內容符合補助條件，並提高通過率。
•若援助案未通過，額外援助企業再次申請適合的計畫乙次。
3. 專案管理與顧問服務：
展揚團隊會全程跟進專案細節，確保系統順利導入或行銷方案有效執行。
補助計畫的成敗，關鍵在於細節
1. 計畫規劃與起草：
依政府要求起草提案，並確保邏輯清晰、資料流程完整。
2. 申請申請的流程控制：
• 協助企業準備所有文件，包含預算規劃、執行細節、預期成果等。
• 負責與政府機關溝通，確保文件符合審查標準。
3. 備案策略：
若補助案未通過，我們會提供替代方案，如後續送達申請或其他適合的補助計劃。
拿到補助只是開始，關鍵在於如何落實計畫
拿到補助只是開始，關鍵在於如何落實計畫
1. 導入與測試：
• 數位轉型專案：確保系統開發與導入時程與內部培訓順利進行。
• 行銷品牌專案：執行品牌盤點、數位素材建立與客戶名單開發。
2. 過程優化與調整：
• 根據初期數據，動態調整，計畫趕不上變化，展揚管顧也可協助進行計畫變更，確保補助資金發揮最大效益。
• 定期檢視KPI，確保計畫如期進行，提供政府補助核銷、系統查驗指導。
最重要的是，如何讓輔導計畫帶來長期價值，不為大幅改變企業發展路徑。
1. 補助計畫期間、結案報告：
• 依政府要求準備期中報告、結案報告，確保審查順利通過。
• 提供成果驗證數據，論證專案有效。
2. 未來延伸規劃：
• 針對企業長期規劃，展揚管顧提供下一步建議，如進階數位轉型或全球化品牌策略。
• 針對企業成長路徑，建議可再申請的輔助方案，形成長期發展計畫。
Excellent Results
卓越成效
個月送件
補助專案數量
客戶結案率
首次送件過案率
客戶平均生產力提升
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