三大優勢
展揚三大優勢，協助你成功申請補助並實現轉型落地
帶您選對方案、做出正確決策
企業做出失誤決策、選擇困境，多因資訊業者為銷售產品各說各話。展揚協助企業比較評估不同品牌和平台，依實際需求提供客觀的方案建議，助您做出正確抉擇、少走冤枉路。
撰寫可過審也能執行的計畫
展揚不僅撰寫補助計畫，更著重脈絡與邏輯。從痛點診斷、需求拆解、策略設計全面輔導，除申請補助以外，更落實企業營運與轉型，搭配內部診斷報告，使企劃真正發揮價值。
系統落地：轉型不侷限在紙上
展揚如同企業的專案經理，在執行過程中全程控管進度，整合資訊廠商、溝通技術細節，確保導入的系統或解決方案能實際運作、發揮效益。讓補助資源真正產生轉型價值。
Service Process
服務流程
盤點現況，找出最適合的補助方向
1.深入企業現況：找出您的需求與痛點。
2.擬定發展策略：針對企業篩選近三年可申請的重點方案。
- 創業、研發補助(新創公司、產品研發等)
- 數位轉型補助（CRM、ERP、AI 自動化等）
- 品牌行銷補助（海外推廣、數位行銷策略）
確定方向，全程協助落地執行
1.選擇方案：數位轉型或品牌行銷
- 導入數位工具，並提供技術輔導與管理建議。
- 包含盤點資源、潛在客戶訪談，建立完整執行架構。
2.補助申請：提高通過率
- 會議訪談，挖掘企業優勢並聚焦計畫及企業目標。
- 協助企業製作計畫書，確保內容符合補助條件。
補助計畫的成敗，關鍵在於細節
1.計畫起草：依規範要求撰寫，協助準備所有文件。
2.流程控制：與政府機關溝通，確保資料符合審查標準。
3.情境演練：模擬簡報現場，針對可能問題進行預測及演練。
拿到補助只是開始，關鍵在於如何落實計畫
1.導入與測試：定期檢視 KPI，確保計畫順利執行。
- 數位轉型：確保系統開發與導入時程順利進行。
- 品牌行銷：執行品牌盤點、素材建立與名單開發。
2.優化與調整：依據執行數據，靈活調整計畫因應變動。
帶來長期價值，改變企業發展路徑
1.結案報告：確保流程順利，提供驗證數據論證專案成效。
2.未來延伸規劃：協助企業進行長期發展規劃。
- 展揚管顧提供後續規劃建議。
- 根據企業成長路徑，建議適合申請的後續補助方案。
Excellent Results
卓越成效
個月送件
補助專案數量
客戶結案率
首次送件過案率
客戶平均生產力提升
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