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重點摘要
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在智慧製造與工業 4.0 的趨勢下,推動製造業 AI 轉型與數位升級已是企業維持競爭力的必經之路。然而,許多企業在推動數位轉型時,第一步往往急著尋找軟體系統或導入最新工具。
真正的問題往往不是「缺乏系統」,而是尚未找出企業營運流程中真正卡住的斷點。
為了協助中部企業主與管理層看懂正確的轉型方向,避免投入錯誤的資源,本次「7/15 製造業 AI 轉型研討會(台中實體場)」將由天擎積體電路股份有限公司、雲助資訊有限公司與展揚管理顧問有限公司共同推動。
我們將帶您從企業現況出發,讓產線數據說話,找到突破營運瓶頸的第一步!

製造業數位轉型的常見痛點:您的工廠也遇到這些關卡嗎?
許多工廠在尚未釐清自身需求前就盲目投資,導致系統上線後成效不如預期,甚至成為推不動的阻礙。若您的企業目前正面臨以下營運痛點,這場研討會將為您提供最務實的解答:
- 生產進度不透明:無法即時掌握現場報工與排程狀況,生產進度只能靠打電話追問,決策只能憑感覺。
- 庫存管理混亂:原物料與成品庫存數據不精準,導致帳物不符,嚴重影響採購或外包協作的效率。
- 紙本作業過多:現場極度依賴人工抄寫與紙本表單,作業繁瑣、數據整合困難且極易出錯。
- 設備稼動率低:無法有效監測機台狀態與停機原因,產能無法最佳化,隱藏成本難以計算。
- 數據整合困難:各部門系統孤立(如 ERP、MES 未串接),資訊無法有效連通,形成資訊孤島。
- 人員培訓不足:缺乏標準化作業流程(SOP),技術極度仰賴老師傅經驗,人員流動導致傳承困難。
研討會 3 大核心亮點:管理標準化 × MES 產線透明 × 政府補助

本次活動不僅探討 AI 智慧製造趨勢,更將轉型拆解為三個具體可執行的階段,協助製造業建立更清楚的轉型路徑,讓投資方向與執行節奏落實得更有依據:
1. 先診斷:盤點流程瓶頸,避開系統導入地雷
企業轉型最怕買錯系統。雲助資訊將協助您釐清問題根源與管理斷點,釐清優先順序與改善重點,讓您不再盲目投資,確保每一分資源都花在刀口上。
2. 再落地:導入 MES 系統,實現產線透明化
天擎積體電路將深入探討 MES(製造執行系統)的落地應用,透過報工、排程與資料串接,讓產線資訊更透明。這不僅能讓管理層隨時掌握生產動態,更能讓產線數據產生實質的商業價值,一步步看見成效。
3. 後加速:善用政府補助規劃,降低轉型門檻
推動數位轉型需要資源挹注,展揚管理顧問將分享如何結合政府補助規劃與內部執行節點。透過「補助 × 工具 × 執行力」的全面解析,讓轉型方案更容易啟動,大幅降低企業升級的資金門檻與營運風險。
現場專屬收穫:不只聽觀念,還能帶走實用工具與資源
來到現場,您不僅能聆聽三方專家的深度對談,還可以帶走以下專屬實戰工具,讓轉型不再只是紙上談兵:
1. 工廠轉型瓶頸自我檢核表
一套實用的檢視工具,帶回公司後能立即為工廠現況進行初步體檢。
2. 轉型落地實務案例解析
透過真實的業界案例,了解別人如何成功避開地雷,實現產線透明化。
3. 政府補助申請重點懶人包
一次掌握最新的政府補助資源與申請訣竅,將轉型構想化為可獲取補助的具體計畫。
4. 免費 30 分鐘企業轉型診斷
只要完成報名,即可限量預約「30 分鐘免費企業轉型診斷」!主辦單位將依據您在報名表單提供的轉型需求與痛點(例如:MES 現場報工、AI 智慧排程、數據整合管理儀表板或 AI 文件知識庫等),協助您快速盤點現況,找出最值得優先投入的轉型方向。
2026 製造業 AI 轉型研討會議程表:層層遞進的實務分享
為了確保參加者不僅能聽懂觀念,更能帶回實務解方,我們精心安排了層層遞進的主題。透過專家對談與現場問答,我們將逐步為您拆解轉型路上的所有關卡:
| 時間區間 | 主講單位 / 單元 | 主題內容 | 核心亮點 |
| 13:30 – 13:45 | 開場 | 看見工廠轉型的關鍵課題 | 看懂工廠轉型瓶頸,看見問題核心 |
| 13:45 – 14:15 | 雲助資訊 | 從現場診斷到導入規劃 | 避開系統導入地雷,避免買錯系統 |
| 14:15 – 15:15 | 天擎積體電路 | MES 應用與產線透明化 | 讓產線數據產生價值,不再憑感覺管理 |
| 15:15 – 15:45 | 展揚管理顧問 | 補助規劃與轉型推進策略 | 善用補助 × 工具 × 執行力,加速轉型落地 |
| 15:45 – 16:15 | 交流討論 | 案例拆解與現場 Q&A | 針對各企業獨特痛點,進行現場拆解 |
| 16:15 – 16:30 | 會後交流 | 預約 30 分鐘企業診斷 | 由專家為您規劃專屬的轉型解方 |
誰適合參加這場製造業 AI 轉型研討會?
這場研討會的內容廣泛適用於各種類型的製造業,包含但不限於電子零組件、機械設備、金屬加工、食品加工、汽車零件以及塑膠橡膠等產業領域。
只要您期望解決營運斷點、推動企業升級,都非常歡迎帶領團隊一同參與!
- 製造業企業主:適合需要評估整體數位轉型投資方向,並期望了解如何善用政府補助資源,以大幅降低轉型風險與資金門檻的企業營運掌舵者。
- 二代接班人:適合正準備帶領傳統工廠翻轉舊有模式、希望引入新科技(如 AI 與 MES 系統)以建立標準化管理機制,並解決技術極度仰賴老師傅經驗等問題的接班梯隊。
- 廠長/生產主管:適合每天需要掌控現場生產進度,並期望透過產線透明化與 MES 系統落地,讓管理能即時跟上現場變化,解決報工與排程黑箱的主管。
- 生管主管:適合需要處理複雜排程與產能管理,渴望透過系統優化訂單交期,並解決現場紙本作業過多等繁瑣痛點的管理者。
- 資訊主管:適合正苦惱於各部門數據整合困難、過去系統導入成效不如預期,需要尋求事前流程診斷與正確導入規劃的 IT 負責人。
- 營運管理主管:適合需要跨部門協調、改善庫存或外包協作效率,並期望建立清晰轉型路徑以提升整體營運體質的管理層。
活動詳細資訊與免費報名連結
- 活動時間:2026/07/15(三)13:30 – 16:30
- 活動地點:台中市北屯區南興三路 317 號 2 樓 B 會議室
- 活動費用:限時開放,免費參加(名額有限,額滿為止)
【停止盲目買系統,看清問題才能真正解決痛點】
工廠常常面臨生產進度不明確、庫存混亂或是新系統推不動的窘境嗎?與其繼續花錢盲目嘗試,不如先釐清真正卡關的原因。立即報名研討會並預約「30 分鐘免費企業診斷」,讓我們直接針對您的痛點對症下藥。
👉 獲取專屬解方:7/15 製造業 AI 轉型研討會報名表單
製造業 AI 轉型研討會|常見問答 FAQ

Q1:這場研討會需要收取報名費嗎?
Q2:我的公司還沒決定要導入什麼系統,適合參加這場活動嗎?
Q3:研討會的內容適合哪些產業或職位的人來聽?
Q4:參加這場研討會,我具體可以獲得哪些實質的幫助或工具?
Q5:什麼是「30分鐘免費企業轉型診斷」?我要如何獲得這個名額?
有任何企業轉型疑問?歡迎找展揚管理顧問詳細諮詢
如果您對本次研討會內容有任何疑問,或是想進一步了解如何善用政府補助、評估工廠的數位轉型需求。歡迎隨時透過以下方式與我們聯繫,將由展揚的專業顧問團隊為您詳細解答!
- 公司地址: 台北市大同區南京西路 57 號 6 樓之 10
- 聯絡電話: 02-66044406
- 客服信箱: taiwan@janyang.com
- 官方網站: https://janyang.com/

關於作者:展揚管理顧問群
展揚管理顧問累積輔導超過 300 件政府補助專案,平均 2 個月完成送件,首次送件過案率達 70%、客戶結案率達 95%,並成功協助企業平均提升 30% 生產力,將政府資源真正轉化為企業競爭力與成長成果。
Email: taiwan@janyang.com
Address: 台北市大同區南京西路 57 號 6 樓之 10
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