營運計畫書輔導| 展揚管理顧問

營運計畫書輔導｜
企業成長的藍圖

創業初期需要清楚的商業計畫，成長階段更需要具體的營運計畫。展揚管顧的營運計畫書輔導，幫助企業釐清目標、拆解問題，並規劃可行的成長路徑。我們的重點不只是「寫計畫」，而是確保這份計畫書能真正帶動企業成長。

正在籌備新事業，想要建立完整的商業模式與成長計畫。

面臨市場競爭，想要優化營運策略、擴大規模。

需要一份有說服力的計畫書，幫助企業獲得資金支持。

我們不只是幫你「寫計畫」，而是陪伴你一起梳理、規劃，確保這份計畫書能夠真正幫助企業成長。立即聯繫我們，讓你的企業計畫不再只是紙上談兵，而是成長的關鍵策略！

透過深入訪談，分析企業現狀，釐清營運瓶頸，找出真正的成長關鍵。我們不會「先寫再說」，而是先診斷、再制定方向，確保計畫書的內容符合企業發展需求。

協助企業建立清晰的營運策略、財務模型、市場定位與執行計畫，確保每一項內容都是可落地執行的藍圖，而不只是漂亮的報告。

依據不同使用情境，調整計畫書的內容與結構，確保這份計畫真正發揮作用，無論是對內讓團隊清楚目標，還是對外說服投資人。