台北市產業發展局補助總覽｜為什麼聰明的企業都選擇 SITI？

競爭者少、彈性高、還能提前知道委員在想什麼？

【Hook｜你以為補助都一樣？北產 SITI 才是最值得下手的第一案】

在眾多政府補助中，台北市產業發展局（簡稱「北產」）的 SITI 補助計畫，經常被創業團隊與中小企業忽略。但事實上，這筆資源不只申請門檻合理、審查節奏穩健，更具備三個超級優勢，讓它成為最適合作為「第一筆政府資源」的計畫。如果你過去錯過這一案，那這次務必重新認識。

一、北產補助的三大申請優勢

1. 相對競爭者少，通過率高
   與中央部會（如經濟部、國科會）的補助計畫相比，地方型補助的競爭相對和緩。加上台北市對地方企業扶植的重視，只要申請邏輯完整、方向明確，即使是首次申請者，也有不低的機會通過。
2. 簡報前提供委員意見，有利優化提案
   北產的評審流程特色之一，就是會議前提供「委員意見彙整」給申請者，讓團隊在正式簡報前，便能清楚掌握可能被問到的問題與風險點，事先準備答辯內容，極大提升簡報應對的穩定性與表現力。
3. 補助金額彈性高，實際核定比你想像多
   只要提案架構合理，SITI 補助常可核定 70% 以上的補助比例，部分案件甚至接近全額核定，創業補助更是定額100萬。對資源有限的新創或中小企業而言，這不只是一筆經費，更是一次完整的策略推演與市場試驗資源。

二、SITI 補助計畫分類總覽

台北市產業發展局的補助主要可分為以下四大類別：

三、補助不是隨便選，這四案其實有順序！

很多人知道北產有四個補助案，卻不知道這四案其實暗藏著一個「商業發展歷程的順序邏輯」：

👉 創業補助 是最早期的「啟動階段」
👉 創新研發補助 是進入產品打造、技術雛型與驗證
👉 品牌建立補助 是開始對外塑造形象與信任感
👉 創新加速補助 是進入市場擴張、提升營收的關鍵階段

但現實中，許多申請者常常搞錯順序，導致提案方向偏差、審查扣分。其中最常見的誤解包括：

❌ 誤解一：以為政府補助只是 paper work，重內容、不重實作

很多申請者誤以為補助就是寫計畫、填表格，只要文字包裝得好就會過。但事實上，不論是哪一種計畫，委員更在意的是「你講的東西能不能落地」。

尤其在創新研發補助中，創新性固然重要，但真正拉開差距的是：你如何把技術導向應用？你預計怎麼商品化？有哪些場域會先導入？技術不是目的，落地才是關鍵。

我們見過很多申請案寫得天花亂墜，技術邏輯超完整，但沒有提到「怎麼賣」、「誰會買」、「怎麼用」，結果委員直接打低分。政府要投資的不是理想，是有機會實現的現實。

❌ 誤解二：將「品牌建立」與「創新加速」混為一談

雖然這兩案都包含設計與對外呈現，但本質完全不同：

• 品牌建立補助 是塑造企業形象的根本工程，它關心你是誰、你想傳達什麼價值、你如何被市場記住。
  → 品牌是你的「性格」、「氛圍」與「定位」。
• 創新加速補助 則是將你已有的成果推向市場、擴大聲量與營收的實際行動。
  → 行銷是你「怎麼讓人知道」、「怎麼轉換成業績」。

記住：品牌是你是誰，行銷是你怎麼說。選錯補助案，會讓你整份提案變得不對焦。

北產補助不是「小補助」，而是「聰明策略」的起點

SITI 計畫最大的價值，不只是補助金額本身，而是讓企業在思考商業計畫的過程中，逐步完成驗證、市場定位與資源整合的架構搭建。

• 幫助你釐清自己的商業邏輯
• 強化計畫敘事與資源規劃能力
• 提早建立起對市場、營運與資源整合的「策略性思維」

如果你準備進行創新、導入轉型，或只是想開始規劃第一次政府資源申請，SITI 是一個成本低、風險低、回報高的選擇。

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