不是讓你「拿錢活著」，而是教你「怎麼用錢跑起來」
【創業最難不是撐下去，而是跨出第一步】
創業最困難的從來不是「努力執行」，而是「起步時的選擇」。台北市 SITI 創業補助，就是為了解決這個階段而設計的。它不要求高額營收、不需要完善產品，卻能幫你完成第一輪的市場驗證與商業邏輯建立。
這筆補助，不是讓你延長生命週期，而是加速你第一圈的跑法對不對。
一、申請資格｜SITI 創業補助是什麼？它能幫助誰？
這筆補助專門為「剛成立一年內的新創團隊」設計，協助你從雛型走到市場初步測試階段。適合的申請對象包括：
✅ 開發中或剛完成 MVP 的產品或平台
✅ 尚未正式商品化，但有概念驗證或初步市場回饋
✅ 將舊產業流程數位化，或導入新技術的新型應用
✅ 商業模式創新，有潛力但缺乏資源者
換句話說，只要你是「真正從零開始」的創業者，這筆補助就可能是你邁出第一步的啟動槓桿。
二、補助內容｜SITI 創業補助可以幫你做什麼？
SITI 創業補助主要支援「進入市場前的關鍵行動」，協助創業團隊將完成的是：「從想法 → 雛型 → 測試 → 市場初探」這段創業最核心、最危險的起步期。
你可以用這筆資源完成：
- 產品原型開發與驗證：如樣品打樣、技術測試、平台雛型搭建等
- 數位流程建置與優化：如導入 CRM、線上預約系統、報價系統等提升效率的工具
- 初期品牌建構與市場溝通：包括品牌識別設計、簡易官網、社群媒體經營策略
- 市場進入測試與初步推廣活動：如辦理小型體驗活動、POC 專案測試、導入實驗客戶等
- 資料收集與市場調查費用：針對目標市場、消費者輪廓進行定量或定性調研
這類補助所強調的不是「最前沿的技術突破」，而是「清楚定義市場問題，並提出可行且具差異化的創業解決方案」。
三、審查重點｜不是炫技，而是展現你真的準備好了
在審查創業補助提案時，評審委員會並不單單追求技術難度，而是關注申請者是否具備市場導向的創新邏輯與執行力的展現。主要審查重點如下：
1. 創新性與差異化（不需全球唯一，但需市場定位清楚）
創新並不代表完全沒人做過，而是你是否在既有服務上做得更有效率、成本更低、流程更流暢，或是提供更好的用戶體驗。例如：
- 使用 AI 或自動化工具簡化原本繁瑣的作業
- 將線下流程數位化，提升可擴展性
- 結合跨領域技術，提出新的服務交付方式
2. 市場需求與可行性（是否真有客戶需要你要做的事）
委員會會特別檢視：你是否針對目標市場進行過具體研究，若市場假設過於模糊，提案通過機會將大幅降低。
- 是否能證明該市場有實質缺口？是否提出明確的客群定位與潛在合作對象？
- 是否已完成初步調查？（Google Trends、社群觀察、訪談回饋）
3. 營運目標與執行能力（補助金能否真正轉化為成果）
除營收預估外，更重要的是：
- 是否具備清楚的目標（用戶數、曝光量、訂單量）
- 能不能用補助金轉化出「具體成果」：如產品版本、市場反應、用戶回饋報告等
- 團隊分工是否合理，是否能準時執行計畫內容
委員們常說：「我們要看到你『能做、會做、做得起來』，而不只是『想做』。」
創業補助是創業邏輯的第一堂驗證課
SITI 創業補助不是讓你靠政府養一年，而是讓你用這筆錢，測試你的創意是不是能跑、值不值得擴大。
它提供的不是答案，而是問問題的過程與驗證機會：
- 你的商業邏輯有沒有說服力？
- 你能不能在半年內推出雛型並取得市場反饋？
- 你是不是真的有那個執行力？
這堂課不貴，卻極為珍貴。
在這個過程中，你不只得到一筆資金，更學會了創業最重要的一件事：用商業的邏輯把點子變成產品。
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