關於展揚

認識展揚

企業成長的最佳戰略教練

在這個變動快速、挑戰不斷的時代,企業若要走得遠、站得穩,就需要能夠陪伴思考未來、協助實踐策略的夥伴。展揚管理顧問公司正是在這樣的初衷下誕生,我們不僅希望幫助企業解決當下的問題,更希望透過長期陪伴、共同設計與持續優化的方式,協助企業走出屬於自己的成長軌跡。我們相信,一家優秀的顧問公司,不只是專業的提供者,更是企業面對未來挑戰時,值得信賴的戰略教練與成長夥伴。

數位轉型顧問|企業數位轉型策略規劃|展揚管理顧問

專業與實戰結合助力企業全面成長

展揚管理顧問以高度專業性和實戰能力為核心,提供客製化解決方案,確保每一項服務都能實現落地效果,並滿足企業的實際需求。

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企業顧問服務|企業課程培訓|展揚管理顧問
企業顧問服務|企業轉型策略年度陪跑|展揚管理顧問

專注補助,深耕輔導,打造可實現的成長藍圖

源自我們對中小企業轉型需求的深刻理解,展揚選擇以「政府補助申請」作為切入點,幫助企業在有限資源中找到突破口。我們認為,輔導並不是單向的內容交付,而是一場共同參與的設計過程。展揚的服務強調「以終為始」,不僅協助客戶拿到補助,更協助企業建構一套真正有助於成長與轉型的執行策略。每一項輔導內容,都是從我們的使命與定位出發,落實為具體可行的行動方案。

從補助資源到戰略槓桿的轉化

協助企業精準選擇適合的補助方案,從資料收集、內容撰寫、簡報設計到查核應對,全程陪伴並優化策略,使補助不再是資源競賽,而是推動企業目標的槓桿。

從資金申請到營運藍圖的落實

我們不單提供標準格式的計畫書,而是協助企業將真實需求與政策方向連結,將發展藍圖轉化為有邏輯、有架構、能說服委員的提案內容,為企業爭取更多資源與空間。

從紙本計畫到具體成果的實踐

協助企業在取得補助資源後,確實落實轉型計畫,如CRM系統導入、流程數位化、市場拓展等,讓計畫不止於紙上藍圖,而能化為具體成效。

從專案合作到長期顧問的深化

許多合作企業在第一次申請補助後,選擇與展揚建立長期合作關係。我們也將自己定位為企業內部策略與成長的顧問,提供持續性追蹤、方案優化與下一步成長策略建議。