服務項目 – 展揚管理顧問

數位轉型補助

inftdesign — Tue, 13 May 2025 08:27:27 +0000

數位轉型補助 |導入數位技術，打造企業營運升級的路線圖協助企業運用科技工具，優化內部流程、強化顧客體驗與應用蒐集資料，補助金額介於300萬至800萬元不等。適用對象包含製造業、傳統服務業、連鎖零售、B2B企業與數據型平台。經費可用於： ERP、CRM、WMS、MES 等系統導入與整合客戶資料庫建置、會員制度優化、自動化銷售流程建置 BI 平台、資料視覺化與決策儀表板數位教育訓練、組織變革與流程重構數位轉型的兩大主軸應用內部流程與資源整合導入系統工具，提升組織效率、流程協同與決策精準度，強化跨部門資料同步與資源活用。顧客經營與行銷升級導入CRM、行銷自動化、數位廣告與會員經營模組，提升用戶體驗、精準轉換與顧客長期價值。申請數位轉型常見誤區僅述功能而忽略效益只寫導入功能與項目，但缺乏清楚說明改善的問題、降低哪些成本或產生何種價值。忽略人員需適應改變轉型涉及組織文化、部門習慣與工作流程，缺少執行方案，讓委員懷疑落地可能性。只單點導入缺乏整合闡述單點功能導入，缺少整體轉型邏輯，無法說明支持決策或優化顧客旅程全貌。結案但缺乏長期藍圖誤認為SI廠商導入就完成，卻無後續承接規劃、進階應用、教育訓練與內部接手機制。展揚協助您完善系統、落地轉型、創造績效雙向設計：數據整合與流程優化導入功能外，建立能整體應用的資料標準、流程再造與跨部門協同機制。數據整合與流程優化雙向設計不只導入功能，更建立資料標準、流程再造與跨部門協同應用的整體運作模式。執行落地：協助媒合最佳SI廠商展揚以中立顧問，協助企業找出合適且穩定的SI廠商，確保品質與時程。協助媒合中立SI廠商，強化執行落地我們作為中立顧問，協助企業找出合適、穩定且可合作的SI團隊，整合資源、確保品質與時程。推薦補助計畫對照表計畫名稱適合對象補助重點補助金額接班傳承數位轉型計畫製造業 1. 切入新市場、新客群 2. 數位系統導入 1500萬以內或500萬以內消費數據驅動精準研發製造補助(C2M) 製造業 1. 上下游資料採集 2. 數據整合分析 3. 應用落地 1000萬以內產業聚落供應鏈數位串流暨 AI 應用補助計畫製造業 1. 智慧製造系統導入 2. AI 技術應用 3. 自動化改造 3000萬以內或 500萬以內餐飲優質轉型輔導 – 餐飲智慧應

品牌行銷補助

inftdesign — Tue, 13 May 2025 08:27:05 +0000

品牌行銷補助｜讓好產品被看見，優化設計並前進市場品牌與行銷補助協助企業建立品牌價值、提升顧客感知、拓展通路與市場影響力。補助金額從新台幣300 萬至 500 萬元不等，適用對象包括中小企業、創業團隊、在地特色品牌、出口導向業者。經費可用於：品牌定位、設計系統、價值溝通數位行銷策略、廣告投放、SEO優化海內外通路開發、市場推廣活動客群分析、顧客旅程設計與品牌體驗優化兩大應用方向品牌建構與再定位協助企業明確定義品牌角色與價值，強化與顧客的情感連結，建立市場區隔與識別度。市場推進與行銷佈局整合補助資源，建構跨平台行銷策略、通路合作規劃與媒體曝光路徑，擴大市場觸達與轉換力。申請品牌與行銷補助常見問題品牌脈絡、價值與目標模糊企業無法說明為何建立品牌與選擇定位，缺乏對消費者需求的理解，及系統性梳理邏輯。品牌策略與行銷手法脫節執行內容常與品牌精神脫節，行銷手法與品牌基調不一致，即便投入資源也收效甚微。忽略消費者與實際使用場景品牌規劃缺乏受眾輪廓與消費情境設計，無法連結真實需求，造成品牌難以轉化為行動。展揚協助您釐清品牌、價值與策略整合設計、行銷、媒體與補助語言提出概念並結合實務經驗落地執行，將品牌邏輯轉化為補助文件、簡報資料與實際推廣素材。建立品牌邏輯，讓市場與委員買單從品牌源起開始，盤點產品特性、顧客需求、競品與溝通策略，打造易理解且受信任的品牌核心。洞察消費者輪廓與整合行銷規劃以品牌出發，規劃行銷方案，從目標族群、消費動機、接觸通路到品牌體驗，同步策略與操作。補助計畫對照表計畫名稱適合對象補助重點補助金額補助業界開發國際市場計畫製造業(台灣製造) 1. 海外市場推廣 2. 實體通路佈局 3. 國際行銷活動 500萬以內 SITI 品牌輔助計畫中小企業(台北) 1. 品牌定位 2. 品牌設計 3. 品牌策略規劃 500萬以內 SITI 創新加速計畫中小企業(台北) 1. 已完成產品驗證 2. 行銷推廣 3. 商業驗證 300萬以內 SIIR 進階國際創新計畫中小企業 1. 海外市場推廣 2. 創新研發 3. 行銷推廣 500萬以內餐飲優質轉型輔導 – 餐飲體系輔導餐飲業 1. 建立創新合作模式 2. 國際市場推廣 3. 餐飲文化輸出 4. 一家以上實體店面 250萬以內餐飲優質轉型輔導 &#

研發補助

inftdesign — Tue, 13 May 2025 08:26:48 +0000

研發補助|落實技術變現，並持續強化研發鼓勵企業進行「創新研發」與「技術落地」。金額從新台幣500萬至2,000萬元不等，適用於中小企業、技術型新創、製造業與數位科技業者。研發補助核心方向產品技術研發適用於實體產品、設備、材料、生醫與製造業。重點是開發新產品、優化製程、提升品質或整合新功能，最後導入量產與商業應用。數位科技研發針對軟體、資料服務、AI應用、SaaS平台與數據系統開發。聚焦於建構核心模組、演算法設計、平台功能優化與實際使用驗證，搭配市場導入與POC規劃。申請的常見挑戰過多專業術語，評審無法理解研發內容用詞艱深，缺乏轉譯為政策語言與應用價值的邏輯，委員無法理解成果意義。忽略商業規劃，無法有效推廣如只寫研發過程，卻未說明產品如何推向市場、建立通路或完成POC，錯失關鍵加分點。 Sketching-sketch-idea-Brief-Design 提案內容零碎，架構排程混亂不同部門拼湊申請資料，缺乏統整導致架構混亂、預算不合理、時程無法支撐技術進展。內部資源吃緊，難以如期完成團隊將重心著重在開發，無餘力應對繁瑣的資料撰寫、簡報準備與查核應對流程。展揚協助優勢補助對接策略精準依研發階段、行業特性與可用資源，選出最適補助計畫。轉譯內容強化邏輯將技術語言轉化為審查邏輯與市場語言，強化說服力。全程支援多用價值協助簡報製作、Q&A模擬、查核應對，亦可用於募資與產品說明。補足商轉推廣計畫設計POC驗證、行銷推進與市場導入策略，讓委員看見產品未來性。推薦補助計畫比較計畫名稱適合對象補助重點補助金額 A+ 企業創新研發淬鍊計畫上市櫃公司大型企業 1. 尖端前沿技術研發 2. 成果驗證 3. 商品化應用 1000萬以上 TIIP 產業創新平台計畫上市櫃公司大型企業 1. 尖端前沿技術研發 2. 成果驗證 3. 商品化應用 500萬以上 SITI – 研發補助中小企業(台北) 1. 創新產品研發 2. 商業化驗證與合作拓展 500萬以內 SBIR – Phase 2 中小企業 1. 創新產品研發 2. 商業化驗證與合作拓展 500萬以內 SBIR Phase 2 + 中小企業 1. 已完成產品驗證 2. 行銷推廣 3. 商業化驗證 500萬以內數位雲服務研發補助計畫

創業補助

inftdesign — Tue, 13 May 2025 08:26:00 +0000

創業補助｜結合資金與策略，起步的關鍵助力政府協助企業從「0到1」發展，針對新創事業提供多項創業補助計畫，金額從新台幣50萬元至500萬元不等，適用對象為尚未設立公司或初創企業。不僅要「拿錢」也奠定市場創業補助即能爭取資金支持，並重新梳理商業模式、盤點策略資源、強化市場定位，強化企業內功，打造企業發展路線圖，未來可延伸作為營運規劃或募資使用。取得資金，降低創業風險政府補助可支應開發、推廣等初期支出，有效減少資金壓力，協助你穩健啟動。梳理商模，聚焦營運策略盤點產品、通路、獲利架構，釐清市場定位。建立出一份對內有邏輯、對外能溝通的營運邏輯。 Business icons 對接政策，放大發展機會協助企業從實際需求出發，讓補助不只是一次性資源，而是長期布局的跳板。申請的常見挑戰商業模式未定型，不易落實為計畫團隊資源有限，缺乏專人統籌與提案書撰寫不熟悉補助資訊，錯過申請時機或選錯方案不理解審查邏輯，撰寫計畫內容未切中重點忽略落地與成效設計，計畫過審後執行困難展揚幫您對準方向，克服挑戰、補足落差。推薦補助計畫對照表計畫名稱適合對象補助重點補助金額 SIIR 服務業創新發展計畫中小服務業 1. MVP 開發 2. 商業模式驗證 3. 市場導入 150萬以內 SITI-創業補助未滿一年的企業 (台北) 1. MVP 開發 2. 商業模式驗證 3. 市場導入 100萬 SBIR（Phase 1）中小企業 1. MVP 開發 2. 商業模式驗證 3. 市場導入 100萬以內地方型SBIR 中小企業(在地) 1. MVP 開發 2. 商業模式驗證 3. 市場導入 100萬以內生活服務業科技創新應用輔導生活服務業 1. 科技工具應用 2. 服務流程優化 3. 營運模式改善 80萬以內

商業顧問諮詢

inftdesign — Tue, 13 May 2025 05:01:41 +0000

企業要做數位轉型，最直接的問題就是——該用哪些工具？應該怎麼導入？與其花大錢試錯，不如先透過企業課程培訓，讓團隊快速了解市場上可行的數位工具。

企業轉型策略年度陪跑

inftdesign — Tue, 13 May 2025 03:16:04 +0000

營運計畫書輔導

inftdesign — Thu, 16 Jan 2025 07:47:00 +0000

營運計畫書輔導｜企業成長的藍圖創業初期需要清楚的商業計畫，成長階段更需要具體的營運計畫。展揚管顧的營運計畫書輔導，幫助企業釐清目標、拆解問題，並規劃可行的成長路徑。我們的重點不只是「寫計畫」，而是確保這份計畫書能真正帶動企業成長。營運計畫書的3大關鍵盤點現況，找出精準突破點透過深入訪談、分析企業現狀，釐清營運瓶頸，找出真正的成長關鍵。先診斷再制定方向，確保計畫書的內容符合企業發展需求。 Sketching-sketch-idea-Brief-Design 完整建立，可行的計畫架構協助企業建立清晰的營運策略、財務模型、市場定位與執行計畫，確保每一項內容都是可落地執行的藍圖，而不只是漂亮的報告。調整優化，符合市場與投資人依據不同使用情境，調整計畫書的內容與結構，確保這份計畫真正發揮作用，無論是對內讓團隊清楚目標，還是對外說服投資人。適合的企業類型新創企業正在籌備新事業，想要建立完整的商業模式與成長計畫。成長中的公司面臨市場競爭，想要優化營運策略、擴大規模。尋求投資或補助需要一份有說服力的計畫書，幫助企業獲得資金支持。我們不只是幫你「寫計畫」，而是陪伴你一起梳理、規劃，確保這份計畫書能夠真正幫助企業成長。立即聯繫我們，讓你的企業計畫不再只是紙上談兵，而是成長的關鍵策略！

企業課程培訓

inftdesign — Thu, 16 Jan 2025 07:43:21 +0000

政府補助計畫

inftdesign — Thu, 16 Jan 2025 07:33:02 +0000

政府補助計畫｜企業事業成長路上槓桿政府補助不是救急金，而是一筆讓你推進企業成長的投資。展揚管顧協助你透過政府補助資金，加速事業的數位化、規模化、自動化。補助申請的關鍵與難關補助不是比誰會寫，是比誰準備得更早、更清楚政府補助不是「填表拿錢」這麼簡單。真正的挑戰，是讓審查委員相信你的商業脈絡、創新亮點與執行能力。補助審查的關鍵有三：你的痛點與挑戰是否夠清楚，是否真的需要資源來突破？你提出的解決方案是否有創新差異性，有別於競爭對手？你是否能把補助資金有效落實在公司內部，轉化為具體成果？看似只是「申請文件」，其實背後是對企業思維與策略的全盤檢視。核心能力與角色定位我們不只是代筆人，我們幫你設計戰略藍圖的顧問團隊。展揚管理顧問是一間專注於商業策略、數位轉型與政府資源整合的顧問機構。我們的角色不是只幫你「寫申請書」，而是幫你：明確轉型方向釐清企業成長與轉型重點建立計畫架構規劃補助計畫的核心架構提煉亮點強項精煉計畫亮點與審查重點引導規劃落地協助媒合技術團隊我們像一間幫你考上名校的補習班，輔導你拿下通過門票、進入下一個成長階段。補助申請到底困不困難？補助不難，但你要有「創新」與「落實」的能力。創新性的挑戰：創新不是發明火箭，而是做出不同的解法。政府所期待的創新，是有差異化、能解決真實問題的商業模式與技術實踐。我們會陪你：重新梳理商業模式、銷售邏輯盤點產品、流程、策略層面的創新點轉化為審查委員能理解的申請架構與邏輯落實性的挑戰：拿到補助不是結束，而是落地的開始。委員最在意的，不是你提什麼功能，而是你是否能如期完成、做出成效、合理使用資源。我們會協助你釐清：是否具備可執行的團隊與分工資金運用是否具結構與重點成果輸出是否具體、可衡量、可驗收我們會幫你預先規劃進度、拆解行動項目，讓補助資金變成實際成長的槓桿，而不是報帳用完就結束。政府補助種類與適用對象解析創業類補助支持新創企業初期營運、技術開發與設備採購，如創業加速計畫。對象：新創企業、初期營運階段詳細介紹研發補助提升技術創新、支持產學合作及科技專案，適用各行業技術升級。對象：已有營運基礎、需提升技術能量的企業詳細介紹品牌行銷補助提升品牌知名度與擴展市場，如海外拓銷與行銷